深圳王之者足球：体验比技术更重要——换个角度看训练

    想要取得成功并真正帮助您的足球事业更上一层楼吗？希望这篇文章能帮到您！学会像世界上最好的足球运动员一样思考、训练和踢球——向与他们一起工作并帮助他们变得更好的人学习。

         Dan Abrahams 是一名全球运动心理学家和足球作家，常驻英格兰，与英超联赛(EPL) 的职业足球运动员合作 。Abrahams 已经帮助了数百名足球运动员——其中许多是在英超联赛 (EPL) 中踢球的。从与水晶宫的球员合作到 QPR、富勒姆和西汉姆联队等，Abrahams 发挥了巨大的作用。Abrahams 写了几本书，还拥有一所足球学院。

         YouTube 上有一段精彩的剪辑，涉及已故的 Apple 创始人史蒂夫·乔布斯。现在已经有几十年的历史了，镜头有点模糊，但观看起来相当引人注目。

    在这段视频中，史蒂夫乔布斯受到一名苹果员工的质疑，他抱怨新产品不如同类产品的旧版本，并通过解释的方式提出技术论据。该员工的声明很可能是为了激怒回归的 CEO。

    接下来发生的事情很有趣。一片寂静，长时间的停顿。

    史蒂夫乔布斯考虑他的回应，计算他的答案。然后他确实回答了，他慢慢地、小心地回答了这个问题，随着他对自己所说的话越来越自信，他加快了速度。他解释说，在他看来，好的产品只有在客户喜欢使用它们的情况下才是好的。重要的是客户体验，而不是技术。

        “你必须从客户体验开始，然后再回到技术上，”史蒂夫·乔布斯解释说。

    哇！这展示了人们可以通过不同的镜头来看待事物。这位员工，可能是一个“技术型的家伙”，关注技术的有效性，营销人员史蒂夫·乔布斯着眼于公众如何看待使用该产品的体验。 

    那么这与执教足球有什么关系呢？很多！

    当你坐下来写你的教案时，你必须先想象你的队员的体验，然后再到X（进攻队员）O（防守队员），然后再到你的比赛规则或者训练方式。为什么？因为您作为教练的工作是让球员参与进来，使他们能够学习到技术技能并运用到比赛中去。

    你想让你的队员体验什么？

    指导和鼓励：找到最佳位置——我什么时候指导球员以及如何指导？我什么时候鼓励队员？

    汗水和微笑：我如何让一些训练变得有趣，我如何让其他训练变得更有效？

    考虑以下事项也很重要：

         ●队员参与——小团体、队员主导的解决方案？

         ●沟通——内容、风格、数量、时间？

         ●说明和问题——发现、解决？

         ●联合指导——与我的助手一起工作？

         ●小细节——肢体语言，推动交流？

    还有很多问题。

    我希望队员在球场上体验什么？

    我希望他们如何合作？

    我希望他们如何体验领导力和团队精神？

    我如何帮助他们建立关系？

    我如何将我们的价值观带入本次会议？ 

    我想通过他们的身体传递什么感觉？

    我希望他们问自己什么问题？

    我想如何开始会话以帮助建立参与度，以及我想如何结束会话以提高好奇心？

    当您花时间集思广益想给队员带来惊喜和愉悦的体验时，您就有了更好的机会吸引队员并帮助他们学习。 

    请记住，让您的足球运动员将“您的课程”带回家，不是上完课就结束，队员们需要反思他们的课程，想象他们的课程，质疑他们的课程，并围绕他们的课程建立信心和喜悦。

    就像史蒂夫乔布斯一样，你的责任很大——远比 X 和 O 更广泛。